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年4月27日上午，广投银海铝业集团党委书记、董事长李启鹏、副总经理胡奎一行到甘肃广银公司开展调研指导工作，甘肃广银公司总经理潘忠宝及相关部门、车间负责人陪同调研。

到达厂区后，李启鹏一行先后检查了熔铸车间、挤压车间、维修区安全生产情况，实地察看了熔铸车间铝灰分离设备运行情况和自动化设备改造方案及现场规划布局情况。潘忠宝向调研组一行介绍了甘肃广银公司生产情况近年来在铝棒及铝型材生产技改方面所取得的成效和下一步设备自动化智能化改造思路。

现场调研后，在办公区会议室召开了调研座谈会。会上，潘忠宝从公司1-4月经营情况、重点工作完成情况以及存在的问题三个方面进行了汇报，重点就三一广银资金协同方面进行了详细的汇报。调研组在听取汇报的过程中，从资金产业协同、完全成本情况、目前各种销售模式盈利情况、生产技术改造、人力资源管理、预算管理、闲置资产处置、三一广银销售模式优化、核心竞争力提升等多方面进行了探讨分析。

在听取完汇报及讨论后，胡奎强调一是要强化安全生产工作，要严格落实“党政同责、一岗双责”管理要求，落实公司一把手安全履职责任；二是加快推进三一广银工作，统一思想，整合资源，共同发展挖掘市场潜力，推动共同进步；三是转变思维求创新，要继续在高端产品品类上寻求突破，大力开拓高附加值产品市场，扩大销售地图，走差异化路线。四是继续做好铝型材文章，大力拓展型材模板市场，提高盈利水平。

最后，李启鹏对甘肃广银近年来的工作成绩给予了充分肯定，同时就公司下一步的发展提出几点要求：一是要重点落实三一广银各项工作，要统一思想，坚定信心，形成合力，优化资源配置，强化内控，发挥产业协同，抢占市场，推动企业转型升级；二是加强销售人才队伍的培养，甘肃广银要有计划的推进营销人才队伍建设，着力培养高质量销售团队，逐步提升各营销人员的实战与综合能力，打造适配铝产业转型升级的人才队伍；三是要加强生产技术改造，甘肃广银作为自动化改造重点推进单位，要加紧在技术研发上寻求突破，以自动化代替现有人工，降低人工成本，推进智能化发展进程，同时加紧车间除尘技术改造，为企业安全生产环保工作奠定基础；四是在坚持按照改革创新思维寻求企业发展动力，在现有产品规模的基础上转变思维寻求突破，延伸产业链，开拓其他高附加值产品，丰富产品结构，提升市场占有率。五是创新协同发展，针对甘肃广银提出的三一广银资金协同方案，会后要尽快将实施方案报送银海铝相关部门及三一广银其他企业讨论研究，确保业务流程完善，控制风险的同时有效整合市场、资金、产品等资源，实现效益最大化。

广投银海铝业集团副总经理胡奎，经营管理部、资产管理部、人力资源部、财务部、办公室相关负责人参加调研。

调研间隙，李启鹏、胡奎一行率先垂范，主动参与了甘肃广银公司“践行健康生活，创建绿色家园”植树活动。