刘云涛 https://yyk.39.net/doctor/306474_comments.html
聚合力·行致远
10月9日，广东省门窗协会50余家会员企业代表组成走访交流团，在协会常委领导胡振贤、代超、彭栋的带领下，先后走进供应链专委会执行会长单位佛山市英辉铝型材有限公司和门窗常委单位佛山市其邦家居科技有限公司，开展企业参观交流活动。
创新思维
走访交流团分别走进英辉铝材和其邦门窗两家企业的生产车间与展厅，从产品原材料、生产设备、工艺流程、车间管理及展厅形象等各方面切身感受优秀企业在产品工艺和细节上的投入与专注。
参观英辉铝材
参观其邦门窗座谈交流会上，英辉铝材和其邦门窗两家企业的代表分别从不同角度介绍了品牌的发展历史、战略部署、市场规划以及经营理念。
同时，针对门窗行业现阶段原材料涨价及限电停产给行业带来的双重困境，大家纷纷就企业如何应对做交流分享，会议总结出如下经验看法：
▲限电对于产业链的影响，无疑将持续传导到更多环节，也将倒逼企业进一步提效减排，从而不断促进行业的发展。
▲面对原材料价格上涨、限电停产带来的困境，企业仅通过控制材料成本、调整价格是远不够的，只有提高自身资源利用的效率，包括管理效率的提升，通过创新技术手段来降成本，才能提高抗风险能力。
▲当前，国内有不少传统制造业企业在市场中靠互相压价生存，恶性价格战不利于市场经济的健康发展，推动高质量发展必然要求企业的产品附加值增加，这才是未来的主导趋势。
▲企业转型成功的前提，都是思维的转型，时代在变化，人的思维也需要不断进行升级，从而主动适应社会的快速变化并在最短时间内做好积极应对措施。
▲“双控”目标是国家对高质量发展的要求，加大落后产能和过剩产能淘汰力度，全面完成高耗能企业整治。企业需着眼长远，抢抓数字化改革契机，加快推动企业实施绿色化改造和高端化升级。
▲生产的各项成本不断增加，企业需时刻
