北京中科白癜风医院靠谱么 http://baidianfeng.39.net/a_yufang/161225/5154121.html攻坚创效“百日攻坚创效”行动开展以来，公司各单位迅速行动、制定措施、抓紧落实，“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”，广大干部员工大干、快干、苦干天，迅速掀起攻坚创效行动热潮，坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”！01湛江中科一体化工程项目部中科项目全体干部员工积极响应百日攻坚创效活动，活动开展以来，项目部加强项目团队建设，合理配置项目资源、科学制定施工方案、统筹规划工程工期，“大雨当小雨，小雨当晴天，晴天当两天”确保4月中旬图幅管廊达到投运条件，工业废物焚烧单元5月20日顺利投入运行。02青宁输气管道工程项目部青宁项目部及时制定“百日攻坚创效”行动方案，成立领导小组，细化责任分工，详细安排部署“百日攻坚创效”行动施工计划，确保6月20日前达到“中间交接”条件，6月30日场站工程工艺安装形象进度达到90%，土建工程形象进度达到60%。03日京管道工程线路五标段项目部“百日攻坚创效”行动启动会后，项目部统一思想，提高认识，切实增强实施”百日攻坚创效”行动的责任感紧迫感。下步，项目将集中精力，集中资源，重点加强线路施工、试压施工、河流穿越、水保和地貌恢复等工作重点，着力解决项目推进过程中存在的问题，促进项目施工按时序快速推进。目前已完成焊接工作量54公里。04普光气田地面工程应急抢修中心百日会战活动开展以来，普光应急抢修中心严密组织，严格工期节点，组织各工程项目开展劳动竞赛活动。目前，净化厂第六联合装置检修E-吊装完成，完成总体工作量的30%；P-1T井集气站完成55%；大湾复线工程完成12%；1-4号连通线完成97%，正在做投产前的准备工作，效果显著。05潜江-韶关输气管道线路EPC项目部“百日攻坚创效”行动启动后，各参战施工机组根据项目部行动方案工作安排部署，抓住施工“黄金期”，迎难而上，各个施工点你追我赶，积极营造比学赶帮超氛围，三个焊接机组连续两日15道口焊接量创出历史新高，为完成攻坚目标奠定坚实基础。06津鲁工程项目管理部管理部在董东项目启动“百日攻坚创效”行动，动员广大干部职工迅速行动、全面发力，围绕“六个强化”和“四大目标”进行安排部署，领导小组和各机组负责人签订“百日攻坚创效”活动目标责任书，力保6月30日完成主体工程施工，11月30日具备中交验收条件。目前工程累计完成管道焊接26.53Km，进度37%。07内蒙工程项目管理部项目部抓住生产经营黄金期，激发广大参战员工的士气和干劲，大干一百天，促进生产经营回归正轨，全力推进施工进度。杭锦旗单井管线焊接机组J72P20H至16#站管线施工效率提高了30%,目前已完成施工任务的15%；中科一体化配套项目东兴支线目前已完成施工任务的45%；鄂安沧联络线放线完成44km，放线完成%，预计5月份开工。08基地工程项目管理部“百日攻坚创效”行动开展以来，项目部积极行动、周密部署、制定措施，多举措推动行动开展，形成上下联动齐力攻坚氛围。洛阳石化项目利用各新建装置区中交节点之前的黄金施工期，在抢建配套工程中的全厂消防水管线碰头施工中，面对老旧管线，点多面广，现场施工难度大等因素，仅用36小时完成业主原定4天半时间的工作量，为实现全年目标任务打牢坚实基础。09电气分公司百日攻坚创效行动开展以来，电气分公司茂名项目部全体干部员工，以饱满的工作热情，积极投身在手工程施工中。科学布署，合理组织，抢生产，赶进度，坚决夺取疫情防控和生产经营双胜利。目前为止，千伏输变电工程项目千伏改造部分工程一标段已完成65%的工作量，新建化学水变电所项目已进入收尾整改验收阶段。10管道工程项目管理部该管理部结合实际，快速部署“百日攻坚创效”行动。目前，承建的青宁输气管道工程二标段四标段分段清管试压、单体试压完成总工程的64%，中科合资广东炼化一体化项目第EPC3-B10标段管廊区工艺管道试压工程累计完成总量的55%，江西省天然气管网工程井开区-吉水-永丰段赣江定向钻穿越施工项目完成导向孔米。11石油化工设备厂四月伊始，春暖花开，石油化工设备厂紧紧抓住疫情消退趋稳、经济活动回暖的有利时机，围绕“增盈创效”目标，制定活动实施方案，明确责任人，在焦作油库、长山油库、青宁管线等工程掀起上产热潮。截止目前，焦作油库已全部完成施工，正在做后期的资料整理工作；长山油库、青宁管线工程也正在全力推进施工进度。12河南中原工程检测有限公司该公司采取多种措施积极应对因疫情影响对工程造成的延误，阀门维保、无损检测、物流管理等多个项目部合理协调人、机、料，项目人员加班加点抢工期，截止目前该公司已完成湛江输气站投产保运、粤西管理处下属2座场站及5座阀室的阀门维护、粤西管理处2座场站内撬装设备维护保准工作；完成天津LNG剩余螺旋、直缝防腐管的检测任务。13西南工程项目管理部该管理部及时召开钉钉专题视频会议，加快已复工的在建工程施工进度，同时制定了详细的增盈创效目标、资金回收目标、经营结算目标，明确了重点工程进度及相关工作的时间节点，迅速凝聚起“大干一百天、全员齐攻坚”的强大合力。广西LNG管线项目已征地亩，作业带扫线1.7公里；广西南宁屯里油库迁建项目计划于5月中旬入场，6月初甲方交付场地后当月内完成施工场地四通一平。14巴州西部工程项目管理部“百日攻坚创效”行动启动以来，该项目部结合实际，积极采取措施，“集中兵力搞销项，腾出精力树形象”，做好复产复工安全“第一课”，积极调动员工工作积极性，投入到“百日攻坚创效”行动中来，收到较好效果。15华北工程项目管理部华北工程项目管理部及时召开了“百日攻坚创效”部署会精神宣贯会，结合实际，全力抓好濮范台输气管道收尾，确保4月20日达到中间交接条件；全力抓好鄂安沧与濮范台项目的交工结算，确保颗粒归仓，取得预期的结算效果；全力抓好北京、天津等原遗留项目资金清理，取得预期的资金回收目标；全力抓好以蒙西煤制气管道项目为重点的市场开发，及时跟进，确保中标。16成都工程项目管理部成都工程项目管理部积极贯彻各级“百日攻坚创效”工作要求。结合全年目标任务，项目管理部重点围绕增盈创效、市场开发、成本管控、项目运行四个目标，细化分解指标，制定对应措施，强化全员参与。各项目部以推进工程施工进度为契机，员工加班加点，保质保量投入到施工中。17江浙工程项目管理部江浙工程项目管理部全体干部员工积极响应百日攻坚创效活动，持续加强两金清收，强化成本管控。持续提升市场开发成效，健全和完善市场开发工作流程和奖惩机制，各在建项目积极推进复工后生产工作，针对各施工节点，倒退编制销项表，对剩余工作量开展创效攻坚，全力推进施工进度。目前，陈山项目土建完成95%，电气仪表完成93%，工艺管道及设备安装完成90%。18沙特工程项目管理部沙特MIPPKG16项目部全面启动“百日攻坚创效”活动，并积极动员全体员工大干一百天劳动热潮，以坚持抓好项目优化调整、降本增效、安全生产、质量管理、项目管控为目标，促进员工树立攻坚创效意识，自觉加快工作节凑，坚定实现目标信心，大力营造全员创效的浓厚氛围，进一步积极推进项目施工高效运行。截至目前，MIPPKG16项目总体累计计划进度6.32%，累计实际进度7.05%，累计超前0.73%。19职工技能培训中心职工技能培训中心及时召开了“百日攻坚创效”工作布署会，结合中心实际，制定了增盈创效、市场开发、中心管理目标，制定了切实可行的实施措施和考核要求。强调了党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。以实际行动和工作成效践行“两个维护”、诠释初心使命。20华中工程项目管理部华中工程项目管理部高度重视百日攻坚创效活动，及时召开启动会，传达会议精神，制定方案。在江西项目部赣南支线信丰段工程施工中，为赶在雨季到来之前抢抓工期，施工充分发挥党员领导干部的先锋模范带头作用，在水保施工、A桩道路疏通加盖板、阀室管件预制、管沟恢复的现场监管中党员始终盯在现场，充分发扬党员“一面旗”的作用，确保工程质量，受到业主好评。21二五三处工程项目部该项目全体员工表示，要坚定开展打赢“百日攻坚创效”行动的信心和决心，紧盯“百日攻坚创效”行动的目标和关键，促进各项工作整体提升，在做好疫情防控工作的同时，大干创效，全面加快施工步伐。截止目前，项目综合进度完成89%。22日濮洛管道工程项目部日濮洛管道工程项目部积极响应，吹响冲锋号角，明确了目标任务及要求，要求全体人员要以“加强组织领导、以进度为导向、建立周报，月报制度、做好工作总结”，全力加快项目建设，保证目标任务的顺利完成。广大党员干部通过开展主题活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保行动平稳有序进行。23中安工程项目部中安工程项目部全体员工积极响应“百日攻坚创效”活动，认真梳理交工、结算资料中存在的问题，逐条落实责任人、明确完成时间及整改方案，力保5月30日完成高盐水处理区单元交工技术文件组卷送审及结算对接的相关工作。素材：公司各单位编辑：李振张鹏
