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为进一步促进公务员履职尽责、担当作为，鄂尔多斯市杭锦旗人民检察院深入贯彻落实公务员平时考核部署要求和院党组平时考核工作安排，创新实施“”工作法，全面加强公务员监督管理，有力促进了全院系统公务员纪律作风、工作效能和素质能力的根本转变。年以来杭锦旗检察院被评为“全国文明单位”，22名干警受到市级及以上表彰奖励。“2个落实”强化考评组织领导通过加强组织领导、细化考核评价标准等工作，有效推进公务员平时考核工作落地落实。一是组织保障落实。把公务员平时考核工作作为加强公务员队伍建设的重要内容，成立杭锦旗检察院公务员平时考核领导小组，进一步强化组织领导，明确职责分工，定期研究、调度，为公务员平时考核提供组织保障，确保平时考核工作有序推进。二是考核评价标准落实。印发《杭锦旗检察院公务员平时考核工作实施方案》，从德、能、勤、绩、廉五大方面、政治思想表现、工作效率等要素对考核指标进行量化，坚持重实干、实绩、实效的鲜明导向，坚持共性与个性同发力，根据检察队伍系统实际，在考核方案中增加“一票肯定事项”“一票否定事项”，有效激励考核对象的工作积极性。“3个依托”量化考评工作标准一是依托干警记分管理办法开展考核。杭锦旗检察院根据《检察工作纪律和检察职业道德规范》《检察人员纪律处分条例》等规章制度，结合实际，制定《杭锦旗人民检察院干警记分管理办法》，设置6个档次分值，《管理办法》涵盖5章19条内容，根据内容细化63项计分规则，由政工部门和督察部门按月通报干警扣分情况，将扣分情况与平时考核紧密结合，计入季度考评结果。二是依托业绩考评指标及计分规则开展考评。根据《鄂尔多斯市检察院业绩考评指标及计分规则说明》相关要求，及时细化完善本院业绩考评指标，设置质量、效率和效果3类指标，分为76个业务类型和项考评指标，由案管部门抓牵头责任，案管部门抓具体考评指标的协调责任，各内设机构负责本部门业绩考评的具体责任，切实做到考核指标划分细、考核对象分类细、考评部门分工细。三是依托绩效管理平台开展考评；杭锦旗检察院积极运用推广绩效管理平台，为检察人员业绩评价提供科学依据。该平台依托统一业务应用系统、电子政务系统数据，对检察人员办案、办公进行行全程、客观、实时留痕，病疫个人为单位进行数据汇总分析，形成量化评价和业绩档案实现考核标准和得分客观公正。“3个步骤”细化考评组织程序一是实行“月纪实”。在每日录入绩效管理平台的基础上，每月对干警遵守规定、案件办理数量质量和完成日常工作与阶段性目标任务等相关情况进行汇总，为每名干警记录《平时考核记实簿》，并按规定进行公示，向本人反馈，形成月纪实情况汇总。二是实行“季考评”。按照《杭锦旗检察院公务员平时考核工作实施方案》，根据“月纪实”情况，以季度为考核周期，建立平时考核工作台账，并按照“个人总结自评—内设机构负责人初评—分管领导复评—党组审定”方式逐层实施，客观公正进行考核，实事求是确定考核结果，力求考核结果客观真实。三是实行“年测评”。在年底全院工作总结会上进行民主测评，每名干警围绕年度政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律等情况进行测评打分，将年度考核指标的评分权回归到每名干警身上。同时，将每月的连续量化积累与年底民主测评结果相结合，形成每名公务员的“全景纪实簿”。“2个促进”优化考评结果运用一是考用结合促进干部担当作为。有效发挥考核工作激励先进、鞭策后进，引导检察人员担当作为的作用，实现“激励个人、带动队伍、提升素质”等一考多用的目的。将平时考核结果作为干部选拔任用、职务职级晋升、评选评优的依据。年以来，共推荐职务职级晋升人员9名，向旗委推荐后备干部2名。二是精准考评促进检察队伍建设。平时考核着重对落实重点工作和专项工作的履职表现评价打分，变年底“集中大考”为平时“靶向特考”，把全年的工作任务分解到每季度、每月来重点完成，更有利于提高干警工作动力。仅从宣传工作上来看，本院干警在《检察日报》《内蒙古日报》等官方媒体的上稿率较上一年度翻了一番。队伍的精神面貌焕然一新，争优创优、比学赶超的意识和氛围更加浓厚，今年以来，未发生干警违纪违法事件。(乌音嘎)作者/来源：内蒙古法制报声明：版权归原创所有，转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。