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★两带两创

为全面贯彻落实中铝集团党组、贵州铝厂党委党建思想政治工作会议精神及相关会议要求，使党建工作与中心任务深度融合，铝合金厂综合党支部以“两带两创”项目为载体，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，更好地激发员工群众创新创效意识，有效破解难题，为完成年生产经营任务和推进企业转型发展作出积极贡献。

铝合金厂综合党支部多方征集党员、群众建议，经支委会充分讨论后，决定将“开拓铝合金门窗加工业务，实现新的增收”作为支部年“党组织带党员创效，党员带群众创新”项目，并贯穿全年支部工作。

通过项目的推进，努力形成铝合金门窗加工新业务，延伸产业链，改变铝合金厂只生产铝合金材料的局面，形成型材生产、门窗制作加工和工程安装一体化模式。同时以金融北城开发为契机，拓展省内周边铝型材制作安装市场，力争全年实现经济效益30万元以上。

1.组建团队，白手起家。通过在中铝贵州企业范围内公开竞聘方式，招聘了中铝贵州分公司电解厂、碳素厂9名优秀员工。另外，通过社会招聘了1名专业技术人员和1名门窗制作安装技师，组建了门窗制作安装团队。

2.谈心谈话，消除转岗顾虑。支部通过谈心谈话方式，从思想上消除转岗顾虑，鼓励员工积极学习新工艺新技能，在新的岗位上继续发挥“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐、特别能团结”贵铝精神和“五见五绝”战斗精神。

3.强化培训，边学边干。采用“请进来，走出去”相结合方式，以中国门窗史发展、安全规程、工艺流程、质量标准、工程施工及验收等为内容，对转岗员工进行系统性、针对性强化培训。通过“手把手”“一带N”等方式，使员工在较短的时间内掌握了铝合金门窗制作的基本工艺流程和操作技能。

4.汇集资源，拓展市场。一是发挥“中铝铝材”品牌优势，充分利用业内人脉资源，在铝型材销售过程中积极向新老客户推荐铝型材门窗制作安装业务。二是先从承接工期短、回款及时的小项目干起，既锻炼队伍，又确保资金安全，积小胜为大胜。三是在业务获取中突出一个“跑”字，全员营销，“跑”遍贵阳市周边新建学校、工厂、楼盘，从中寻求获取业务的机会。四是满足客户需求，确保产品及工程安装质量，固化工艺和生产组织方式，全面算细账，颗粒皆归仓。

1.6月份与京师贵阳实验学校成功签订铝合金门窗制作安装合同，盈利8.3万余元。由于产品制作标准，现场施工规范，得到高度赞扬，客户称其为“正规军”。

2.9月份承接龙洞堡铝合金门窗委托加工业务，此项目为特点是“短平快”，周期短，资金回笼快，并提前一个星期完成该项目，盈利1万余元。

3.10月份，通过多部门协力，与贵州天元华交通设施有限公司签订了“声障屏”铝合金边框购销合同，目前已进入收尾阶段，预计盈利15万余元。由于做到质量保证、交货保证、售后服务保证“三个保证”，赢得客户信赖，为下一步业务拓展打下坚实基础。

目前我国建筑门窗产品市场格局：铝门窗产品占比55%；塑料门窗占比35%；钢门窗占比6%；其它材料门窗占比4%。

随着省内及贵阳市周边小区、自建房、别墅、公寓的建立，越来越多的铝门窗被投入使用，再加上棚户区改造等因素，铝门窗行业市场潜力巨大。

1.结合市场需求，努力开拓新客户（建设单位、施工单位）资源，打响知名度，逐步提升市场占有率；

2.维护好现有的客户，及时服务、持续堆积、巩固项目合作；

3.积极对接中天北城门窗项目，整合资源，练好内功，做好铝合金门窗制作安装进场前的一切准备工作。